プライベート・エクイティファームによるESG指標の標準化
BCGはESG Data Convergence Initiative (EDCI)のサポーティングパートナーとして、プライベート・エクイティ業界にとって意義の大きいESG指標の標準化を推進しています。25兆ドル以上の運用資産を持つ270社以上のゼネラル・パートナーおよびリミテッド・パートナーがこの取り組みに参加しています。
EDCIについてもっと見る(英文)未公開企業への直接投資の市場は急拡大し、自己資金による運用を行うプリンシパル・インベスターやプライベート・エクイティ(PE)ファームは、世界にプラスの変化をもたらすとともに、大きな価値を生み出す新たな機会を得ています。急速に変化する世界の中でBCGは、こうした投資家やファンドが投資機会をとらえられるように支援しています。
プライベートキャピタルは新たなビジネス機会の創出の最前線にいます。たとえば、投資家や投資会社は、環境・社会・ガバナンス(ESG)の優先項目にインパクトを与えたり、またデジタルトランスフォーメーションを加速して価値を創造できる、強い立場にあります。BCGのプライベートエクイティサービスは、不確実性に対応しながら、独自の専門知識をもって投資家や企業がビジネス機会を活用する支援をしています。
私たちのプリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ分野の専門家は、以下の8つのセグメントにわたる世界の大手投資企業と協働しています。プライベート・エクイティ、政府系ファンド、年金基金、テクノロジー投資家、インフラ投資家および不動産ファンド、ファミリーオフィス、クレジットファンドおよびディストレストファンド、ヘッジファンドです。
BCGはESG Data Convergence Initiative (EDCI)のサポーティングパートナーとして、プライベート・エクイティ業界にとって意義の大きいESG指標の標準化を推進しています。25兆ドル以上の運用資産を持つ270社以上のゼネラル・パートナーおよびリミテッド・パートナーがこの取り組みに参加しています。
EDCIについてもっと見る(英文)BCGは、電気工事プロジェクト、配管工事、空調設備などのサービスソリューションを提供・運用するヨーロッパ企業を支援し、業務改善と価格改善を実現しました。この企業は3年連続の横ばい収益成長から回復し、25%のEBITDA向上を達成することができました。
グローバルな建設資材会社を所有するプライベート・エクイティファームは、2008年の金融危機後にこの企業の回復を支援するようBCGに依頼しました。BCGは、この企業の戦略、機会、可能性を分析し、3年間の価値創造ロードマップを作成しました。これにより、同社の危機前の実績と比較して売上高の成長率が向上し、EBITDAが100%改善されました。
BCGは、中東の主要なソブリンウェルス・ファンドの全社を対象とするオペレーティングモデルの再定義を支援し、事業効率の30%超の改善を実現しました。
An unprecedented effort by private equity firms offers data-driven insights into the progress private companies are making against their ESG goals.
Traditional projects offer varying returns, depending on an investor’s willingness to embrace risk. But all eyes are on digital.