コストマネジメント & コスト優位性戦略

効果的なコストマネジメントに対するBCGの統合的アプローチは、コスト構造に影響をおよぼす組織の根深い問題を迅速に特定し、カスタマイズされた業界固有の施策を実行して、パフォーマンスを活性化し価値を高めます。

企業には、コスト圧力に対処するための複数の選択肢があります。エンド・ツー・エンドの予算削減や人員削減は、成果がすぐに出ますが、その効果は長続きしません。一時的な削減では根本的な問題に対応できず、企業の長期的な健全性を改善することもできません。

BCGの包括的なコストマネジメント・プロセスは、人件費や原材料費などの直接コストと間接コストを考慮し、効率的かつ効果的に組織のビジネスを変革します。これにより将来の成長や安定性、戦略への再投資が可能になります。その結果、コスト最適化が実現して、業績と利益率が上昇し、TSR（株主総利回り）の向上にもつながります。

なぜ今、コストマネジメントが重要なのか

インフレ、市場の不確実性、金利上昇により、組織は圧力を受けています。同時に、企業は競争力を維持するために、人材、サステナビリティ、デジタルに投資する必要があります。企業は営業費用の増加が利幅を圧迫するなかで、イノベーションと成長のために資金を投入し続けなければならず、コスト構造を見直す必要に迫られています。

BCGのコストマネジメント・アプローチは何が違うか

一面的なコスト削減計画やリストラ計画とは異なり、BCGの加速度的コスト優位性アプローチは、カスタマイズされた緻密かつ徹底的な戦略的枠組みの中でコストを再設定します。BCGのトータル・コストマネジメント・プロセスでは、根本的なオペレーション面の課題を迅速に診断し、パフォーマンスをベンチマークした上で、短期的、中期的、長期的なコスト最適化施策や業界特有の施策を実行し、費用の適正化を図ります。

BCGのエキスパートは、コストの最適化と並行して、以下のようなやり方で、クライアントの将来の競争上の差別化と成長のための基盤構築を支援します。

エンド・ツー・エンドのプロセスを考慮し、成果に焦点を絞る
あらゆる施策にデジタルを組み込む
企業のリーダーと肩を並べて協働する
マージンとコストの透明性を提供し、より多くの情報に基づいた意思決定を可能にする
コミュニケーションを促進しつつ、実行の確実性を担保する
持続可能な変革につながる継続的改善のカルチャーの醸成を支援する

Contact our cost management team

コストマネジメントにおけるクライアント支援事例

私たちは米国を拠点とする航空会社を支援し、説明責任、顧客サービス、全体的な人材レベルを向上させるために組織を再設計しました。これにより15％から20％のコスト削減を達成できる見込みです。

私たちは世界的な自動車機器メーカーに対して、材料費の最適化による直接製品原価の12％削減実現を支援しました。

私たちはある大手ヘルスケア企業に対して、効率性向上に焦点を当てた大規模なコスト再構築の一環として、12億ドルのコスト削減を可能にしました。これにより、製品、マーケティング、営業への投資のリソースが解き放たれました。

私たちは米国の大手スーパーマーケット・チェーンに対して、コスト・トランスフォーメーション・プログラムの実行と組織の複雑性の軽減によりTSRを20%向上できるよう支援しました。

BCGのコストマネジメントのツールとリソース

BCGは、クライアントのコスト変革を支援するための独自のツールやリソースを豊富に取り揃えています。BCGのシームレスな加速度的コスト優位性アプローチは、迅速な診断フェーズから始まり、即座の介入が必要なコスト効率の低い分野を特定し、優先順位付けします。ここではベンチマーク手法を用いて企業のパフォーマンスを同業他社と比較します。そこから、BCGのコストマネジメントのエキスパートがその経験と深い業界知識を活用して、クライアント固有のニーズに合わせてリソースを展開します。

このアプローチには、何百ものコスト最適化プログラムの成功を支えてきた「KEY by BCG」というポートフォリオ&プログラム・マネジメント・ソフトウエアが組み込まれており、価値創造を加速させるとともに、変革の行程のあらゆる段階にわたり複雑性をマネジメントします。

Meet Our Cost Management Experts

Our team of experts recognize the challenges that come with a cost transformation and have an established track record of success across multiple industries., They’re ready to partner with clients around the globe to drive lasting change.

Contact our cost management team

コストマネジメント　最近の論考など

Increased Margins, Earned Market Share

Daniel Weise explains why it is critical for executives to spot and manage cost increases as early as possible.

Why Cost Transformation? Why Now?

Laura Juliano explores the broader factors that are motivating companies based in North America to take a strategic look at their costs and the ways they can reinvest for the future.